DESTEP analyse model is oorspronkelijk afkomstig uit de marketing. Maar aangezien het in de kern van de zaak gaat om het maken van een omgevingsanalyse, is dit analyse model uitstekend te gebruiken voor het maken van een stakeholdersanalyse. Het DESTEP analyse model is daarom een uitstekende tool voor projectmanagers die meer grip willen krijgen op alle stakeholders in hun project.
Lees verder:
Lees verder
Autoritair leiderschap klinkt misschien een beetje jaren 1950. En ja, als je deze leiderschapsstijl altijd uitvoert heb je ook gelijk. Net zoals met alle andere leiderschapsstijlen geldt ook voor autoritair leiderschap dat je het moet toepassen in situaties die daarom vragen. Alleen dan is het effectief:
Lees verder
Authentiek leiderschap is één van de leiderschapskwaliteiten die van een goed Project Manager een uitstekende Project Manager maken. Naast authentiek leiderschap zijn er uiteraard nog meer leiderschapskwaliteiten maar daarover meer in andere artikelen. Lees verder om te ontdekken hoe authentiek leiderschap jou kan helpen een excellente project manager te worden:
Lees verder
Leiderschapskwaliteiten heeft iedere project manager nodig uiteraard. Maar of je nu een leider of geen leider bent: in feite heeft ieder mens leiderschapskwaliteiten. Nu ze alleen nog gebruiken:
Lees verder
Mislukking of falen in projecten komt regelmatig voor. Mislukking en falen komt zelfs in het hele leven heel vaak voor. Zelfs in de natuur! Afhankelijk van welke definitie je hanteert over mislukking. Want daar gaat het om bij mislukking: in feite is het een illusie. Mislukking is een illusie, want:
Binnen de NLP zeggen we daarom:
Lees verder
Matchen met een Stakeholder kan je op diverse niveaus bereiken. En als je het bereikt, dan heb je een geweldige voorsprong en kans om je invloed op je Stakeholder te laten gelden. Lukt het je niet om te matchen, dan heb je een zware dobber. Lees verder voor meer tips:
Lees verder